人才培养

为深化人才强院战略，激发骨干医师引领效应，重庆三博长安医院于2025年3月17日下午在门诊楼7层学术报告厅成功举办2025年专业骨干医师总结汇报暨评审会。院领导班子成员、评委团队、参评医师及临床科室主任等80余人齐聚一堂，旨在通过总结过往经验、选拔新一批骨干人才，进一步推动医院的学科发展与医疗服务能力提升。

夯实人才基石 四年成效显著

自2021年启动专业骨干医师选拔与激励制度以来，重庆三博长安医院以“动态考核+精准激励”为核心，持续优化人才培养机制。

四年来，通过对专业骨干医师的考核和激励，稳定了队伍，促进了医院专科人才的成长2025年，医院在既往28名骨干医师基础上，新增4名申报者，经严格资格审查，最终32名医师进入本年度评审环节。

述职答辩展风采 多维考评促提升

会议由院长助理刘丁瑗主持，评审环节分为述职汇报与现场答辩两部分。 参评医师依次围绕个人专业成果、科室贡献及未来规划进行汇报，并接受评审专家组的针对性提问。汇报内容涵盖技术创新、学科协作、患者服务等核心议题，全面展现了骨干医师的综合素养与责任担当。评委就关心的问题提问，历时近3小时的会议，既是对医师个人能力的检验，也为全院学科发展提供了新思路。
 

“两关注、两加强”定方向 凝聚合力谋发展

会议总结环节，周清院长立足医院高质量发展目标，向全体骨干医师提出“两个关注、两个加强”的要求：

一、关注责任。作为一名骨干医师要有促进科室发展的责任和担当，发挥带头作用，体现对科室经营发展的强力支撑。

二、关注专业。专业骨干医师要在专业能力方向大力提升，了解专业发展的新技术，提升科室医疗服务能力。

三、加强推广。专业骨干医师要加强宣传，吸引更多有需要的病患，提升服务，得到患者的长期信任。

四、加强协作。医院各学科的骨干医师是一个整体，多互相学习交流，大力协作，携手共进，才能体现整体实力，为更多的病患提供优质的服务。

医院将于近期通过院办公会决议本年度专业骨干医师人选，并签订个性化目标责任书，确保人才培养与学科发展同频共振。未来，重庆三博长安医院将持续完善人选拔培养机制，以骨干医师为支点，撬动专科建设与医院医疗水平整体跃升。