为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》及《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》等系列文件精神，进一步推进深化医改、建立健全现代医院管理制度，国家卫生健康委能力建设和继续教育中心组织开展了2023年度中国现代医院管理典型案例评选工作。

据悉，本次中国现代医院管理典型案例评选围绕公立医院高质量发展试点评价和国家二级、三级公立医院绩效考核等重点任务，结合促进优质医疗资源下沉的战略目标，共收到122家医院申报408个案例。秉承公平、公正、公开原则，由评审委员会经过线上初筛、复评、终评等多个环节最终评出。

在重庆三博长安医院院领导的高度重视、医务科及临床科室积极配合和充分准备下，选送案例《提高我院急性心梗再灌注率的工作总结》通过了层层筛选，在“社会资本办医的治理结构与运营机制”板块中脱颖而出，获得“优秀案例”奖。

案例介绍：

目前，心血管疾病占我国疾病死亡率第一位，预计2030年将有2260万心肌梗死患者。基层医院是大多数胸痛患者的首诊医院，基层医院能在患者发病后最短时间实施诊疗，是低危患者的安全大本营，是患者二级预防、追踪随访的依靠单位。我院作为重庆市江北区基层医院之一，是江北区为数不多具备独立急诊PCI能力的医院，肩负着基层胸痛中心建设使命，承担PCI医院的患者管理任务，是基层患者安全的重要保障。

我院心血管内科胸痛中心针对专科建设的问题，归纳总结、整改措施、综合管理，不断优化我院心血管专科危急重症的救治通道和技术，缩短了急性心梗再灌注时间，展现了我院综合救治急性心梗等危重患者的能力和水平。我院胸痛中心通过持续改进院前急救、院内绿色通道，不断完善基层胸痛诊治的培训与规范以及120转运等环节已形成成熟、流畅的闭环管理，将急性心肌梗死救治能力的D2W时间维持在90min内的稳定水平，FMC2W时间不断缩短。同时，不断加强随访管理与质控。通过慢病管理与随访、加快智慧医院建设、提供多途径的随访系统（远程随访系统、微信电话、现场随访等方式）、心内科通过建立严格的科室奖惩制度等多层面共同努力，形成了有效的随访体系，取得了良好的随访效果。
 

在2023年度中国现代医院管理典型案例评选中，由我院心血管内科刘瑜医生代表我院胸痛中心团队进行终评案例陈述及现场答辩，得到了专家们的一致好评，这也是全国专家评委对我院胸痛中心能力和水平的认可。

下一步，医院将继续总结典型案例做法，更新知识、提升基层医院诊疗技术水平，加大心内科专科技能培训，提升各种心脏病的诊疗水平。以胸痛中心建设为抓手，快速实现急危重症患者救治的网络化建设、规范化流程操作、集约化管理，使基层医院整体水平快速提升，积极配合国家大医改战略实施，建设区域协同救治体系，提高公众健康及急救教育水平，真正的实现区域协同救治。