【锚定新航程 聚力谱新篇】重庆三博长安医院隆重召开2025年度总结表彰暨2026年目标责任书签订大会
为复盘2025年发展成效、梳理短板,锚定2026年目标,2月6日,重庆三博长安医院2025年度工作总结会暨2026年经营目标责任书签字仪式在门诊七楼学术厅召开。三博脑科医院管理集团总经理徐向英(线上参会),医院领导班子、全院中层干部共计60余人参会。会议由韩海彬书记主持。
领导班子年度工作情况汇报

(吴吉昌总监)

(韩海彬书记)

(韦立新副院长)

(张振海副院长)

(张耀榕副院长)

(刘丁瑗院长助理)

(栾建芳院长助理)

(周清院长)
2025年度优秀科室
及先进集体表彰

(韦立新副院长宣读表彰决定)
成渝双城第三届社会办医医务人员综合技能大赛团体一等奖——长安卓越队:实力卓越,谱写荣光。

年度进步突出科室——口腔科:锐意进取,步伐坚实。



年度综合经营优秀科室——神经内科:全面发展,业绩斐然。

一份荣誉,一份肯定,更是一份责任。希望受表彰的先进集体和个人充分发挥先锋模范作用,在今后的工作中再创佳绩、再立新功。同时也号召全院各科室、全体职工以先进为榜样,取长补短、奋勇争先。
签订目标责任书
压实责任促发展
目标责任书签订后,三博脑科医院管理集团总经理徐向英作重要讲话。他首先祝贺本次会议圆满完成,肯定重庆三博长安医院2025年在集团考核中以97.83分位居榜首,取得优异成绩,感谢以周清院长为核心的领导班子靠前指挥,以及全体员工的辛勤付出。
徐总指出,2026年作为“十五五”规划元年,政策利好社会办医,院区更需主动求变。他对长安院区2026年工作提出了要求:一是聚焦运营核心,转变观念,筑牢发展根基;二是强化学科建设,以人才支撑技术提升,践行以病人为中心;三是严守医疗医保核心制度,强化质量管控,规避医疗风险;四是融合集团战略,谋划医院长远发展,借助新技术,例如脑机接口等突破发展壁垒。最后,徐总送上马年新春祝福,祝愿长安院区及全体同事一马当先、再创佳绩。
周清院长作2026年工作部署及指示,他强调徐总提出的工作方向需大家高度重视、切实落实。
针对2026年工作,周院长提出六点要求:一是紧盯目标不放松,将签订的经营目标分解到每月、每人,坚守经营为王的核心;二是坚定信心不泄气,发挥医院良好基础和狼性团队优势,保持旺盛激情;三是理清思路不迷茫,明确医院及各科室发展方向;四是团结协作不内耗,各科室、各团队以开放心态协同发力;五是提升质量不倒退,强化医疗、技术、管理等各方面质量建设;六是规范建设上台阶,完善体系、流程,重视数据规范,筑牢发展基础。最后,周院长鼓励全体职工以归零心态、奋斗姿态脚踏实地抓落实,同时送上马年新春祝福,祝愿团队马到成功、诸事顺遂。

(周清院长总结)
旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。2026年的蓝图已经绘就,号角已经吹响。全体三博长安人必将以此次大会为契机,凝心聚力,锐意进取,推动各项工作再上新台阶,守护区域群众生命健康。















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